애자일을 애자일스럽게 도입하기

애자일을 포함 정말 다양한 방법론을 도입하려는 노력에 비해 성공률은 그렇게 높지 않은 이유는 무엇일까요?
세계에서 도요타 방식을 도입해 정말 성공한 기업은, 도요타 자신 딱 한군데라고 한다.
도요타를 만든 것이 이 실천법들이 아니다.

그런 실천법들이 생겨날 수 있는 문화적 풍토와 생성적 과정 때문이었다.

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애자일을 확실성 위에서 진행하려고 한다면 문제가 된다.

애자일 방법론을 도입할 때, 뭘 해야 할 지 명확하게 알려달라고 하는것은. 전혀 애자일적이지 않다.
찾아가는 모습이 애자일이다.

방법론 도입이라는 것이 매우 불확실한 것이기 때문에 정답이 있을 수 없고,
이전 경험이 이번에도 정확히 들어맞는다고 말할 수도 없다.

곁에 있는 사람들과 함께 주변을 탐색하고 조금 나아가고 확인하고를 반복하면서 우리의 현 맥락에 맞는 좋은 전략들을 스스로 만들어 나가는 것이 아닐까 한다.
이 과정에서 함께 자라기가 귀중한 나침반이 되어 줄 것이다.